L’Associació per l’Impuls Metropolità del Camp de Tarragona ha celebrat aquest dijous, 15 d’octubre, una reunió de la Comissió de Seguiment, en què s’ha fet balanç de les actuacions desenvolupades des de la constitució de l’entitat i s’han presentat les principals línies de treball previstes per al 2027.
La trobada ha servit per posar en comú els avenços assolits durant aquesta primera etapa, marcada per la posada en marxa de l’estructura organitzativa de l’Associació, el desenvolupament de les ponències sectorials i l’establiment d’aliances amb administracions, institucions i agents econòmics i socials del territori.
Una primera etapa centrada en l’organització, els projectes compartits i les aliances
Des de la seva constitució, l’associació ha treballat per establir una estructura estable de coordinació entre els municipis i avançar en àmbits estratègics com la mobilitat, el desenvolupament econòmic, la infraestructura verda, la cohesió social, la cultura, l’energia i l’urbanisme.
Entre les actuacions desenvolupades destaca la participació en la Comissió de Seguiment del Pla Director de Mobilitat, i també l’anàlisi de dades de desplaçaments i la identificació de les necessitats dels municipis per millorar les connexions i el transport públic.
En matèria de desenvolupament econòmic, s’ha avançat en la definició de l’Agència Metropolitana de Competitivitat i Atracció d’Inversions, concebuda com una eina per reforçar el posicionament del Camp de Tarragona, afavorir la captació d’inversions i generar noves oportunitats empresarials.
Altres actuacions rellevants han estat els treballs de diagnosi de la infraestructura verda i de les xarxes ciclables, així com el desenvolupament d’un procés de cocreació metropolitana per buscar alternatives a la institucionalització de la gent gran. Aquest últim projecte ha inclòs onze sessions de treball amb professionals dels municipis participants i la creació d’una comunitat de pràctica per compartir experiències i solucions.
En paral·lel, s’han impulsat estudis sobre possibles fórmules compartides de prestació de serveis energètics, s’ha treballat en la coordinació institucional per afavorir la represa del Pla Director Urbanístic Metropolità i s’han iniciat els treballs per definir un sistema d’indicadors i un futur observatori metropolità.
El comissionat per l’impuls de l’Àrea Metropolitana del Camp de Tarragona, Gustavo Cuadrado, ha participat en el seguiment de les actuacions desenvolupades i en la planificació de les línies de treball de la pròxima etapa, orientades a transformar els estudis i les propostes de les diferents ponències en instruments i projectes concrets.
L’associació ha establert acords i vies de col·laboració amb la Universitat Rovira i Virgili, les cambres de comerç, PIMEC, l’Autoritat Portuària de Tarragona, els consells comarcals i diversos municipis, ampliant així la xarxa d’agents implicats en el desenvolupament del projecte metropolità.
El 2027, un any per avançar en projectes concrets
La Comissió de Seguiment també ha abordat la programació prevista per al 2027, que tindrà com a objectiu donar continuïtat als treballs iniciats i avançar en la seva aplicació pràctica.
Un dels àmbits prioritaris serà la mobilitat metropolitana, amb la integració de dades de desplaçaments, l’elaboració d’una cartografia conjunta de les línies, parades i freqüències del transport públic i l’estudi de noves fórmules de connexió entre municipis, com el transport a demanda.
Pel que fa al desenvolupament econòmic i la innovació, es preveu avançar en el Sistema d’Innovació Metropolità, amb la voluntat de connectar la Universitat Rovira i Virgili, els centres tecnològics, les empreses i les administracions per identificar oportunitats i desenvolupar iniciatives conjuntes.
En l’àmbit territorial, es treballarà per definir directrius metropolitanes d’infraestructura verda, connectivitat ecològica i adaptació climàtica, i també per dissenyar una xarxa ciclable contínua que connecti els diferents municipis, equipaments i estacions de transport.
La cohesió social continuarà sent un altre dels eixos de treball, amb la voluntat de culminar el procés de cocreació sobre l’atenció a la gent gran i desenvolupar un projecte pilot. També es preveu impulsar un catàleg metropolità d’agents i serveis socials.
Entre les altres iniciatives programades destaquen la creació d’una agenda cultural metropolitana, l’estudi de viabilitat d’una empresa metropolitana d’energia i l’impuls d’un Pla d’equipaments metropolitans que permeti identificar necessitats i millorar la planificació dels serveis.
Els principals propers reptes
De cara al 2027, l’associació es marca com a prioritats avançar en el desenvolupament de la futura llei metropolitana i en la creació i posada en marxa de l’Agència Metropolitana per la Competitivitat, dos instruments estratègics per consolidar el projecte i dotar-lo de les eines necessàries per afrontar els reptes del territori.
Pel que fa al marc jurídic, es continuarà treballant amb la Generalitat de Catalunya i els municipis implicats per avançar en el reconeixement institucional de l’àrea metropolitana i en la definició d’un model de governança que respongui a les necessitats del Camp de Tarragona.
Paral·lelament, l’impuls de l’Agència Metropolitana per la Competitivitat i Atracció d’Inversions ha de permetre reforçar la promoció econòmica del territori, afavorir l’atracció d’inversions i generar noves oportunitats de desenvolupament empresarial, a partir d’una estratègia compartida entre administracions i agents econòmics.