Setmanes després d’assumir l’alcaldia de la Selva del Camp i de prendre el relleu de Josep Masdeu, conversem amb Enric Roberto per conèixer els principals projectes del municipi i com afronta aquest gairebé any i mig de mandat.
El 10 de gener va assumir l’alcaldia en relleu de Josep Masdeu. Com porta aquesta nova responsabilitat?
Amb molta il·lusió i ganes. Feia temps que teníem aquest acord per dividir el mandat entre ERC i el PSC i ja havíem iniciat molts projectes conjuntament. La intenció és continuar avançant amb tots els projectes que ja estaven en marxa.
El fet de tenir només un any i mig de mandat condiciona la seva gestió?
A l’inici del mandat vam posar sobre la taula les propostes que havíem presentat a les eleccions. A partir d’aquí vam treballar en un consens per intentar executar-les al llarg dels quatre anys. Per tant, tots els projectes són compartits i crec que des del primer moment vam gestionar bé el temps. No tenim la sensació d’haver de córrer per fer coses en aquest any i mig.
L’11 de febrer va presentar els pressupostos del 2026 a l’Auditori Santa Llúcia per explicar les prioritats del govern municipal.
Sí, volíem explicar en què centraríem els esforços. No només per parlar de projectes o d’infraestructures noves, sinó també per informar dels serveis que oferim des de l’Ajuntament. Hem de posar en valor tant les inversions i millores físiques com els serveis que prestem, perquè tot plegat contribueix a fer de la Selva del Camp un bon lloc per viure i a facilitar la vida als ciutadans.
Parlem dels pressupostos per al 2026. Dels 14 milions d’euros totals, 11,3 són gestionats pel consistori, 1,9 milions es destinen a la Fundació Pública El Vilar i 900.000 euros a l’empresa municipal Prosel. Aquestes xifres suposen un augment respecte als 12,8 milions del 2025.
En el cas de la residència pública El Vilar i de l’empresa esportiva Prosel, els pressupostos acostumen a mantenir-se sense grans variacions. Són xifres equilibrades que permeten mantenir la gestió dels serveis. La diferència d’enguany es deu principalment a les inversions. Pel que fa als ingressos, no és que hàgim augmentat la càrrega fiscal de la ciutadania, sinó que hem aconseguit més recursos a través de subvencions. Tenim una bona relació amb els ens supramunicipals i això ens ha permès gestionar molts ajuts per a projectes concrets.
Quins han estat els eixos prioritaris a l’hora d’elaborar els pressupostos?
L’esport i la cultura. En el cas de l’esport, també hi incloem la salut. D’altra banda, la cultura és un dels pilars fonamentals del municipi. És molt important posar a disposició de la ciutadania activitats que convidin la gent a sortir de casa i a participar en la vida del poble.
Un dels pilars del municipi és la residència d’El Vilar. En aquesta línia, també s’ha projectat la construcció d’un futur CAP. En quin punt es troba aquest projecte?
Pel que fa a la residència, recentment vam fer una ampliació que ha estat molt ben rebuda, perquè la gent cada vegada viu més anys i volem que estiguin el màxim d’integrats possible al municipi. El fet que la residència estigui situada al centre facilita que els avis puguin sortir a passejar i mantenir el contacte amb el poble.
Respecte al CAP, vam posar a disposició de la Generalitat i del Departament de Salut una zona d’equipaments situada a l’Hort del Planter. Actualment, el projecte ja ha sortit a concurs i creiem que podria estar en funcionament en un termini màxim de tres o quatre anys.
En l’apartat d’inversions destaca la remodelació integral del Teatre de la Defensa Agrària. Respon a la voluntat de diversificar els espais escènics del municipi?
Ara mateix la Selva no disposa d’un equipament cultural de primer nivell. Fa anys el poble tenia dos teatres gestionats per associacions o entitats privades, però amb el pas del temps aquests espais han quedat en desús. El de la Defensa Agrària és un dels que encara funciona, tot i que necessita una reforma important. Com que l’entitat no podia assumir-la, vam acordar amb ells una cessió de l’espai per un període de 50 anys a canvi que l’Ajuntament n’assumeixi la reforma integral i el converteixi en un teatre de primer nivell.
Fruit dels pressupostos participatius també s’ha impulsat la construcció d’una coberta a la pista esportiva de l’antiga Escola Gil Cristià.
Fa uns sis o set anys que vam començar a parlar d’aquest projecte. Amb el temps vam veure que la demanda d’aquesta pista era permanent, tot i que la seva construcció tenia un cost elevat. Per això vam decidir reservar durant un parell d’anys els recursos dels pressupostos participatius per acumular els diners necessaris i poder fer aquesta actuació, que finalment s’ha executat també amb una subvenció. Les obres ja han començat.
Per què s’ha decidit impulsar un bike park a la Selva?
Històricament hem estat un municipi molt vinculat a la bicicleta i al motor. De fet, fins fa poc teníem un circuit de motocròs on s’organitzaven curses i activitats amb regularitat. Tot i que aquesta activitat s’ha reduït, la demanda encara existeix, especialment entre el jovent. No serà un espai d’accés lliure: es licitarà la gestió perquè una empresa hi pugui desenvolupar activitats esportives i formatives.
Pel que fa a les obres a la via pública, destaquen l’arranjament de la plaça 11 de Setembre i la construcció de l’escullera del Torrent de Cassans. Com s’identifiquen aquestes necessitats?
En un poble sempre hi ha millores a fer. No es tracta només de netejar carrers o pintar façanes quan hi ha problemes, sinó també d’actualitzar serveis i remodelar espais. En aquest sentit, estem transformant l’estructura dels carrers de la Selva. Venim d’un model dels anys 80 i 90 en què la prioritat era el vehicle. Les actuacions que estem impulsant busquen pacificar els carrers, amb voreres més amples i més espai per als vianants. El cotxe ha de servir per arribar al poble, guardar-lo i poder passejar tranquil·lament pels carrers.
La plaça 11 de Setembre era un dels espais on calia actuar, mentre que al Torrent de Cassans es tracta d’una reforma que executarà l’ACA, ja que són terrenys privats.
El municipi ha experimentat un creixement demogràfic en els darrers anys. Com s’han adaptat els serveis a aquest augment de la demanda?
Si la població ha crescut és perquè la Selva és un lloc on es viu bé. En aquest sentit, hem anat adaptant els serveis a aquest creixement. També cal tenir en compte fins a quin punt volem o podem continuar creixent. Som molt a prop de Reus i Tarragona i molts serveis ja es troben en aquestes ciutats.
En clau territorial, què opina de l’Àrea Metropolitana del Camp de Tarragona i quin paper hi podria jugar la Selva del Camp?
Crec que les administracions no haurien de crear més esglaons burocràtics, sinó facilitar i agilitzar les tramitacions. Per això l’àrea metropolitana s’ha d’estudiar molt bé. De moment ho observem amb certa distància, perquè també volem veure quin enfocament tindrà. Personalment penso que, per als municipis petits, el seu paper hauria de ser mancomunar o mutualitzar serveis, especialment en àmbits com el transport públic. Els municipis petits hem d’anar plegats i fer demandes conjuntes.
Per acabar, en poc més d’un any se celebraran eleccions municipals. Té la intenció de tornar-se a presentar?
La idea és tornar-me a presentar, sempre que compti amb el suport del meu grup municipal. Ara mateix encara és aviat per començar a parlar de nous projectes o propostes. El que toca és consolidar la feina feta i demostrar que la Selva té un govern fort.