Amb la presència de tècnics i representants polítics d’administracions públiques i d’entitats socioeconòmiques del territori, aquest dimecres s’ha celebrat una primera sessió plenària a l’auditori Higini Anglès de la Diputació de Tarragona a Reus. A partir d’aquest mes de setembre i fins al març de l’any 2026, es desenvoluparan diverses fases per a l’elaboració i implementació d’un pla d’acció estratègic, que defineixi projectes motor per a l’àrea metropolitana del Camp de Tarragona.
El projecte de l’estratègia metropolitana del Camp neix amb diversos objectius, com ara assegurar un futur més sostenible tant a nivell econòmic com social i ambiental i reforçar la cohesió i equitat territorial. A través d’una metodologia basada en l’Agenda Urbana Espanyola, en quatre fases, la consultoria Daleph elaborarà un pla amb línies d’actuació concretes.
Quatre fases per elaborar el pla
La primera fase s’allargarà fins a l’octubre i contempla la recopilació de dades per part dels actors del territori, per analitzar-les i extreure’n els reptes i problemàtiques comunes. S’impulsaran diversos grups de treball, una enquesta ciutadana i activitats complementàries, com per exemple, fires. Tot seguit, fins al mes de gener, es treballarà en la redacció de l’estratègia. Durant aquesta fase 2, se seguiran produint trobades dels grups de treball, tindrà lloc una segona sessió plenària i altres esdeveniments o actes, i es farà arribar als ajuntaments una enquesta.
Pel que fa a la fase 3, de gener a març, de definició del pla d’acció, es continuaran organitzant activitats complementàries i se celebrarà el tercer ple o reunió conjunta. I, finalment, la fase 4, que s’engegarà el pròxim mes de març, serà quan es produeixi un constant seguiment i avaluació dels projectes que es posin o s’hagin de posar en marxa. Tot plegat, sota la creació d’un observatori.
Per què s’ha de tirar endavant una governança metropolitana?
En les seves intervencions, el diputat delegat de Projectes Europeus de la Diputació de Tarragona, Vale Pino, i l’alcaldessa de Reus, Sandra Guaita, han posat en valor la importància de tirar endavant el projecte metropolità. En aquesta línia, ha tingut lloc la ponència del Dr. en Geografia Oriol Nel·lo, sota el títol «Governança metropolitana. Per a què?».
Nel·lo ha platejat els set reptes del govern metropolità/governança compartida en el Camp de Tarragona, on la població s’ha concentrat generant unes dinàmiques supralocals: cohesió territorial davant l’actual asimetria social (llocs de residència), accés a l’habitatge, canvi climàtic i gestió del risc, mobilitat i infraestructures, usos del sòl, energia i aigua, i estratègia econòmica. «L’àrea metropolitana del Camp de Tarragona no és la solució a tots els problemes, però és el mecanisme per ajudar a avançar en la bona direcció», ha apuntat Nel·lo.
Alguns dels temes que ha posat sobre la taula el Dr. en Geografia han estat: mecanismes de perequació fiscal entre els municipis (transvasament de rendes), cens a escala metropolitana de les reserves obligatòries de sòl per a habitatge protegit, política coordinada d’adaptació i mitigació del canvi climàtic; finançament del sistema metropolità de transport públic (actualment, tan sols el 5,6% dels 2 milions de desplaçaments diaris -en dia feiner- al Camp es fan amb transport públic), presència de l’àrea metropolitana a la Comissió d’Urbanisme del Camp de Tarragona; creació d’un operador energètic metropolità, i veu unificada per a la interlocució entre les infraestructures de mobilitat exterior (Aeroport de Reus, AVE Camp de Tarragona i Port de Tarragona).