Hi ha qui encara veu la Projecció de Ciutat com una qüestió d’imatge, d’aparador. Com si promocionar Reus fos només fer campanyes o assistir a fires. Però la realitat és una altra. Projectar una ciutat és crear oportunitats. És aconseguir que més persones la visitin, que més empreses hi vulguin invertir, que el talent hi trobi un lloc on desenvolupar-se i que els qui hi vivim ens sentim orgullosos del nostre municipi. És el tarannà reusenc.
I aquest ha estat el fil conductor de la feina feta durant aquest mandat a la regidoria de Projecció de Ciutat, amb una estratègia clara: projectar Reus enfora per generar oportunitats endins.
Els resultats demostren que la nostra estratègia funciona. Avui, Reus és una ciutat més visible, més reconeguda i amb una capacitat d’atracció superior a la d’anys enrere. No és fruit de la casualitat. És conseqüència d’una manera d’entendre l’acció política basada en la planificació, en la col·laboració transversal entre regidories i en la voluntat de fer valer els grans actius de la ciutat: la cultura, el patrimoni, el comerç i els serveis.
Reus ha consolidat el seu lideratge com una de les principals destinacions comercials, culturals i d’oci del sud de Catalunya. Les campanyes de Nadal n’han estat una bona mostra. Lluny d’imitar altres models, hem apostat per una proposta pròpia, amb identitat, que ha estat capaç d’atraure milions d’impactes de pas any rere any. Aquesta aposta també ha reforçat el comerç local, la restauració i l’activitat econòmica, tot demostrant que invertir en projecció és guanyar en prosperitat.
En aquesta mateixa línia, iniciatives consolidades com Roses de Reus continuen reforçant la vinculació entre promoció comercial, identitat i dinamització econòmica. També hem fet un pas endavant en la projecció del nostre patrimoni. El Modernisme és un dels grans trets diferencials de Reus i hem treballat perquè ocupi el lloc que li correspon. L’Institut Pere Mata ha assolit xifres rècord de visitants i el Gaudí Centre s’ha renovat per adaptar-se a les noves formes d’explicar la ciutat i afrontar amb garanties una cita tan important com l’Any Gaudí 2026. A tot això s’hi suma la consolidació de la Festa Modernista, que enriqueix l’oferta cultural i reforça el relat patrimonial de Reus.
Un altre dels grans eixos ha estat consolidar el lideratge de Reus com a capital del vermut. Les accions promocionals desenvolupades dins i fora de Catalunya han contribuït a associar encara més la marca Reus amb la qualitat gastronòmica, la tradició i l’excel·lència. Aquesta estratègia també ha servit per donar projecció a altres productes del territori, com l’avellana o l’oli, reforçant la identitat agroalimentària del nostre entorn.
En aquest àmbit, l’Estació Enològica ha d’esdevenir una peça fonamental. Per això continuem treballant conjuntament amb la Generalitat perquè es puguin obrir al públic nous espais de l’edifici i fer-lo cada vegada més visitable. Recuperar aquest patrimoni significa preservar la nostra història, però també crear un nou pol d’atracció cultural i turística amb els nostres productes de qualitat i de proximitat: l’oli DOP Siurana, l’Avellana de Reus, i el Vermut de Reus.
Paral·lelament, la feina compartida amb la regidoria d’Empresa, Formació i Ocupació ha permès definir una estratègia específica per captar inversions. Perquè la projecció d’una ciutat no es mesura només pel nombre de visitants. També es mesura per la confiança que desperta entre empreses, emprenedors i inversors. Quan una ciutat és capaç d’atreure activitat econòmica, genera ocupació, crea riquesa i amplia les oportunitats per als seus veïns.
Tot plegat dibuixa una idea molt clara: avui, Reus és una ciutat més atractiva per viure-hi, per visitar-la i per invertir-hi. Una ciutat que lidera el seu territori gràcies a una estratègia de projecció sostinguda, coherent i ambiciosa, que ha convertit els seus actius patrimonials, comercials, culturals i gastronòmics en motors de desenvolupament.
Aquest camí tampoc s’entendria sense el paper d’Esquerra Republicana de Catalunya al govern municipal. Tenim una manera de fer basada en la mirada llarga, en la planificació i en la convicció que la projecció exterior té sentit quan repercuteix en el benestar de la ciutadania. Molts dels projectes estratègics que avui reforcen el posicionament de Reus porten aquest segell: el d’una política que aposta per generar oportunitats reals i per construir una ciutat amb més ambició.
Encara queden reptes importants. Però avui Reus disposa d’unes bases sòlides per continuar avançant. I compta amb un historial comercial inigualable. Perquè la Projecció de Ciutat no és un objectiu puntual ni una campanya de comunicació. És una política pública de llarg recorregut. I quan es desenvolupa amb una estratègia clara, els resultats arriben. Reus ha guanyat lideratge, notorietat i capacitat d’atracció, aquests últims tres anys. En definitiva, ha reforçat la seva posició com una de les grans ciutats de referència de Catalunya. Perquè a Reus volem l’aparador, l’altell, el magatzem, l’emprovador, la caixa i la botiga sencera.
Noemí Llauradó és regidora d’Esquerra Republicana de Catalunya l’Ajuntament de Reus